Szkolenie-Metodyki zwinne w OWES – Scrum, Kanban i facylitacjaRekrutacje bieżące
Spółdzielnia Socjalna Równość z siedzibą w Krakowie w związku z realizacją projektu „Podniesienie kompetencji kadr OWES” współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego,
Oś Priorytetowa II Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji, Działanie 2.9 Rozwój ekonomii społecznej Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020
ogłasza nabór na szkolenie wynikające z diagnozy potrzeb Uczestników Projektu w MODULE NR XVIII
„Metodyki zwinne w OWES – Scrum, Kanban i facylitacja”
INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE
Forma spotkania: szkolenie będzie realizowane w formule ON-LINE.
Wymiar spotkania: 4 dni szkoleniowe po 5,5 godzin zajęć
Terminy spotkań:
21 – 22 VI 2023 – Poziom podstawowy - Metodyki zwinne- wprowadzenie
28 – 29 VI 2023 – Poziom rozszerzony - W jaki sposób facylitacja może wesprzeć zwinne zarządzanie projektami?
TERMIN PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ
Dokumenty rekrutacyjne będą przyjmowane od dnia ogłoszenia naboru do dnia 19 czerwca 2023 r. do godziny 12.00.
Szczegółowy harmonogram szkoleń:
Dzień I 21 VI 2023 – Platforma ZOOM
Co to znaczy podejście zwinne? |
||
Godziny: |
Temat |
Czas trwania: |
10:00-11:30 |
Wprowadzenie: Agenda Kontrakt Przedstawmy się Podejście zwinne czyli jakie? |
1,5 h |
11:30-11:45 |
Przerwa |
15 min |
11:45-13:15 |
Filozofia Agile – czym różni się od tradycyjnego podejścia w zarządzaniu projektami? Geneza praktyk zwinnych Manifest Agile Pryncypia Agile |
1,5 h |
13:15-13:30 |
Przerwa |
15 min |
13:30-15:20 |
Najlepsze praktyki do wykorzystania: Empiryzm Samoorganizacja Adaptacja Zakończenie |
1h 50 min |
Dzień II 22 VI 2023 – Platforma ZOOM
Scrum jako przykład podejścia zwinnego |
||
Czas |
Temat |
Czas trwania: |
10:00-11:30 |
SCRUM jako przykład metodyki zwinnej Scrum w 5 min (framework -główne założenia) Role w Scrum (Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski) Wydarzenia: Refinement, Planowanie, Review, Retrospective, Daily Artefakty: |
1,5 h |
11:30-11:45 |
Przerwa |
15 min |
11:45-13:15 |
Omówienie praktyk i narzędzi wspierających Scrum - z jakich rozwiązań możemy skorzystać w swojej pracy, otoczeniu? Część praktyczna. |
1,5 h |
13:15-13:30 |
Przerwa |
15 min |
13:30-15:30 |
Praktyczne wykorzystanie podejścia zwinnego Scrum, Kanban Zakończenie |
2h |
Dzień III 28 VI 2023 – Platforma ZOOM
10.00 – 11.30 |
Wprowadzenie. Przedstawienie celów szkolenia i sposobu pracy. Ustalenie zasad pracy O co chodzi z tą facylitacją? Podstawy facylitacji. |
1,5 h |
11:30 – 11:45 |
Przerwa |
15 min |
11:45 – 13:15 |
Gdzie możemy wykorzystać facylitację? Czym facylitacja nie jest? Rola i zadania facylitatora. |
1,5 h |
13:15 – 13:30 |
Przerwa |
15 min |
13:30 – 15:30 |
Jak prowadzić efektywne spotkania? Na co zwrócić uwagę, aby zachęcić zespół do współpracy? Zakończenie |
2 h |
Dzień IV 29 VI 2023 – Platforma ZOOM
10:00 – 11:30 |
Wstęp. W jaki sposób pracuje grupa i jak ją wesprzeć w każdej z faz. |
1,5 h |
11:30 – 11:45 |
Przerwa |
15 min |
11:45 – 13:15 |
Jak wesprzeć zespół w podejmowaniu decyzji? Prezentacja i przećwiczenie narzędzi. |
1,5 h |
13:15 – 13:30 |
Przerwa |
15 min |
13:30 – 15:30 |
Sytuacje trudne w pracy zespołu. Podsumowanie szkolenia i zakończenie. |
2 h |
Prowadzący szkolenie:
Poziom podstawowy w dniach 21-22 VI 2023 - Katarzyna Dębiec-Adamczewska- doświadczony Scrum Master, praktyk zwinności w sektorze bankowym. Z zamiłowania trener/szkoleniowiec. Obecnie słuchaczka Szkoły Trenerów i Trenerek Komunikacji opartej na Empatii.
Poziom rozszerzony w dniach 28-29 VI 2023 - Izabela Szczepaniak – Wiecha - Trenerka warsztatu umiejętności psychospołecznych i treningu interpersonalnego rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (nr rekomendacji 510/2021). W pracy z ludźmi interesuje ją obszar rozwoju umiejętności interpersonalnych. Wspiera osoby i zespoły w kryzysie. Dba o usłyszenie się osób będących w sytuacji konfliktu i wypracowanie porozumienia korzystnego dla obydwu stron. Ważne jest dla niej promowanie komunikacji opartej na empatii i szacunku, kontakcie z własnymi potrzebami i w dialogu z potrzebami drugiej strony. Prowadzi warsztaty psychoedukacyjne, treningi interpersonalne i grupy rozwojowe oraz szkolenia dla firm, instytucji i organizacji pozarządowych. Obszary jej specjalizacji trenerskiej to: umiejętności komunikacyjne, rozwiazywanie konfliktów, budowanie relacji i współpracy w zespole, rozwój kompetencji trenerskich i facylitacyjnych. Towarzyszy także osobom we wprowadzaniu zmian w ich życie osobiste i zawodowe poprzez spotkania indywidualne.
Uczestnik jest zobowiązany do udziału w całym spotkaniu!
Planowana liczba uczestników: max. 16 osób
ZASADA UCZESTNICTWA
Warunkiem uczestnictwa w spotkaniu jest zapoznanie się z Regulaminem zawierającym podstawowe warunki i zasady naboru oraz uczestnictwa w modułach szkoleniowych i doradztwie realizowanym przez Spółdzielnie Socjalną Równość w Krakowie oraz złożenie odpowiednich dokumentów rekrutacyjnych (pliki do pobrania znajdują się poniżej).
Weryfikacja formalna polega na sprawdzeniu:
1) czy Kandydat spełnia kryteria kwalifikowalności grupy docelowej;
2) czy Kandydat pracuje na stanowisku/w instytucji/pełni funkcję/wykonuje zadania wskazane w Informacji o naborze na dany moduł szkoleniowy
3) czy Formularz jest zgodny ze wzorem zamieszczonym w Informacji o naborze na dany moduł szkoleniowy/doradztwo
4) czy formularz jest kompletny (tj. wypełniono wszystkie wymagane pola zgodnie z instrukcją, uzupełniono wymagane podpisy, dołączono wszystkie wymagane załączniki – jeśli dotyczy).
Weryfikacja formalna Formularza dokonywana jest wg formuły „0-1: spełnia-nie spełnia”.
Weryfikacja merytoryczna Formularza polega m.in. na ocenie adekwatności danej formy wsparcia do wykonywanych obowiązków służbowych (zakresu czynności/zajmowanego stanowiska/pełnionej funkcji), indywidualnego uzasadnienia potrzeby wzięcia udziału, a także zaangażowania w doskonaleniu zawodowym (w tym naborze kryterium punktowane w skali „0-6” pkt);
W tym naborze kwalifikowane będę w pierwszej kolejności osoby, które nie brały udziału w poprzednich spotkaniach szkoleniowych!!
TERMIN SKŁADANIA DOKUMENTÓW REKRUTACYJNYCH
Dokumenty rekrutacyjne będą przyjmowane od dnia ogłoszenia naboru do dnia 19 czerwca 2023 r. do godziny 12.00.
O uczestnictwie w projekcie decyduje wynik formalnej i merytorycznej oceny zgłoszeń, w rezultacie której zostanie utworzona lista rankingowa uczestników. Dokumenty złożone po terminie będą rozpatrywane tylko w sytuacji dostępności wolnych miejsc na szkolenie.
Osoby zakwalifikowane na szkolenie zostaną poinformowane o tym fakcie za pośrednictwem poczty elektronicznej bądź telefonicznie.
Spółdzielnia Socjalna Równość zastrzega sobie możliwość zakończenia lub przerwania naboru na szkolenie w przypadku otrzymania zgłoszeń przekraczających o 50% liczbę miejsc na spotkanie.
SPOSÓB SKŁADANIA DOKUMENTÓW REKRUTACYJNYCH
Wypełniony i podpisany Formularz zgłoszeniowy należy przesłać pocztą elektroniczną w formie skanu na adres: biuro@spoldzielniarownosc.pl
UWAGA!
Osoby, które dotychczas brały udział w szkoleniach lub doradztwie organizowanych przez Spółdzielnię Socjalną Równość z siedzibą w Krakowie lub przez pozostałych partnerów projektu, wypełniają jedynie części I – III.
Pliki do pobrania:
- Formularz zgłoszeniowyTyp: DOCX, Rozmiar: 424.30 kB